kommunetall.no
← Alle kommuner

Nittedal

Akershus · kommunenr 3232 · 26 032 innbyggere

Regnskapsår 2025 · revidert tall

Behovskorrigert avvik per sektor

Faktisk netto driftsutgift minus det befolkningen tilsier at sektoren burde koste (behovsindeks fra Grønt hefte × landssnitt uten Oslo). Over nullinjen = bruker mer enn behovsnivået; under = mindre.

Stolper over nullinjen = bruker mer enn behovsnivået (petrol). Under = mindre (terrakotta). 4 500 2 250 0 -2 250 -4 500 Pleie og omsorg: -4094 kr/innb (-106,6 mill kr/år) -4094 Pleie Grunnskole: -721 kr/innb (-18,8 mill kr/år) -721 Grunnskole Barnehage: +489 kr/innb (12,7 mill kr/år) +489 Barnehage Kommunehelse: -1077 kr/innb (-28,0 mill kr/år) -1077 Kommunehelse Sosial: +501 kr/innb (13,0 mill kr/år) +501 Sosial Barnevern: +317 kr/innb (8,3 mill kr/år) +317 Barnevern Administrasjon: -311 kr/innb (-8,1 mill kr/år) -311 Administrasjon Avvik fra behovsnivå, kr per innbygger (2025)
over behovsnivå (bruker mer) under behovsnivå (bruker mindre)
Sektor Faktisk kr/innb Behovsindeks Forventet kr/innb Avvik kr/innb Avvik mill kr/år
Pleie og omsorg 20 778 0,870 24 872 -4094 -106,6
Grunnskole 20 695 1,159 21 416 -721 -18,8
Barnehage 13 651 1,103 13 162 +489 12,7
Kommunehelse 3 820 0,941 4 897 -1077 -28,0
Sosial 5 348 0,896 4 847 +501 13,0
Barnevern 3 146 0,867 2 829 +317 8,3
Administrasjon 5 593 0,936 5 904 -311 -8,1

Kilde: SSB/KOSTRA + Grønt hefte (KDD) · regnskapsår 2025 (revidert) · netto driftsutgifter, kommunekonsern.

Finansnøkkeltall

Netto driftsresultat

2,6 %

Anbefalt ≥ 1,75 %

Disposisjonsfond

14,8 %

Faresignal under 4 %

Netto lånegjeld

100,4 %

Landssnitt ≈ 88 %

Prosent av brutto driftsinntekter, kommunekonsern · KOSTRA 2025.

Sykefravær blant kommunens ansatte

Legemeldt sykefravær

7,8 %

over landssnittet (7,7 %)

Legemeldt fravær blant ansatte i kommuneforvaltningen (kommunen som arbeidsgiver) — ikke sykefravær blant innbyggerne. Egenmeldt fravær finnes ikke på kommunenivå, så tallet er kun legemeldt. Kilde: KS / SSB (A-ordningen) · årsgjennomsnitt 2025.

Verifisert dybdeanalyse

Verifisert 17.6.2026 · Svermanalyse + rødt lag (stikkprøve)

Nittedal: den unge pendlerbygda som driver i planlagt minus — uten finansbuffer å gjemme seg bak

Nittedal la fram budsjettet for 2025 med et planlagt negativt netto driftsresultat (−1,5 %, −36,6 mill) og 25 mill. i bruk av et driftsbygd disposisjonsfond. Tre sektorer ligger over behov: sosial (+13,0 mill), barnehage (+12,7 mill) og barnevern (+8,3 mill) — men ingen av dem skyldes lokal raushet. De tunge velferdstjenestene ligger derimot dypt under behov, med pleie og omsorg på −106,6 mill alene.

Nittedals tall tegner en kommune der profilen er snudd på hodet: de tyngste tjenestene (PLO −106,6 mill, kommunehelse −28,0, grunnskole −18,8, administrasjon −8,1) ligger under behov, mens de tre over-behov-sektorene strammes aktivt inn. PLO-gapet er i hovedsak strukturelt og demografisk — eldrebølgen har ennå ikke truffet, andelen 80+ langtidsopphold er bare 5,7 %, og kommunen erkjenner selv at «effekten av en eldre befolkning kommer senere» — med et lag villet effektivisering på toppen (KAD-plasser hentet hjem, kutt i demografimidler, vikar/overtid-prosjekt). Over-behov-sektorene er eksogent drevet, ikke uttrykk for prioritering: sosial følger tungt flyktningmottak (~80/år, integreringstilskudd 73,9 mill) og NAV-merforbruk, barnevern faller raskt etter en akutt-topp (+22,1→+8,3), og barnehage har tippet over på grunn av press på spesialpedagogiske tiltak. Det avgjørende skillet er finansbåret vs. driftsbåret: disposisjonsfondet på 14,8 % stammer fra gode skatteår 2019–22 (ikke energifond), ~45 mill. er bundet til flyktningarbeid, og det brukes nå ned for å dekke et planlagt underskudd — samtidig som ~400 mill. til omsorgsboliger på Døli lånefinansieres og løfter netto lånegjeld over 100 %. Soliditeten presses dermed fra to kanter, og det selverklærte omstillingsbehovet på 150–180 mill. handler om en driftsbåren ubalanse, ikke et finansmarkedssjokk.

Tre spørsmål kommunestyret bør stille

  1. Når fondet på 14,8 % er driftsbygd, delvis bundet (~45 mill. til flyktningarbeid) og allerede brukes ned til å dekke et planlagt underskudd, hvor mye reelt fritt handlingsrom legger kommunestyret faktisk til grunn — og hva skjer hvis skatteinngangen normaliseres ytterligere?
  2. Når ~400 mill. til Døli lånefinansieres fordi kommunen «ikke har økonomi til egenfinansiering» og netto lånegjeld alt er 100,4 % og stigende, hvilken rente- og avdragsbinding tåler driftsbudsjettet før investeringen møter eldrebølgen — og bør byggestart 2026 stå fast?
  3. Når kommunen politisk ønsker å trappe eiendomsskatten (~52–64 mill./år) ned mot 2021-nivå samtidig som den kjører planlagt underskudd, hvilken konkret inntekt eller utgiftskutt skal dekke gapet nedtrappingen etterlater?

Sammenlign Nittedal med andre kommuner →