kommunetall.no
← Alle kommuner

Sortland - Suortá

Nordland · kommunenr 1870 · 10 748 innbyggere

Regnskapsår 2025 · revidert tall

Behovskorrigert avvik per sektor

Faktisk netto driftsutgift minus det befolkningen tilsier at sektoren burde koste (behovsindeks fra Grønt hefte × landssnitt uten Oslo). Over nullinjen = bruker mer enn behovsnivået; under = mindre.

Stolper over nullinjen = bruker mer enn behovsnivået (petrol). Under = mindre (terrakotta). 5 500 2 750 0 -2 750 -5 500 Pleie og omsorg: -1826 kr/innb (-19,6 mill kr/år) -1826 Pleie Grunnskole: -14 kr/innb (-0,2 mill kr/år) -14 Grunnskole Barnehage: +609 kr/innb (6,5 mill kr/år) +609 Barnehage Kommunehelse: +1484 kr/innb (15,9 mill kr/år) +1484 Kommunehelse Sosial: +5238 kr/innb (56,3 mill kr/år) +5238 Sosial Barnevern: -466 kr/innb (-5,0 mill kr/år) -466 Barnevern Administrasjon: +2129 kr/innb (22,9 mill kr/år) +2129 Administrasjon Avvik fra behovsnivå, kr per innbygger (2025)
over behovsnivå (bruker mer) under behovsnivå (bruker mindre)
Sektor Faktisk kr/innb Behovsindeks Forventet kr/innb Avvik kr/innb Avvik mill kr/år
Pleie og omsorg 28 620 1,065 30 446 -1826 -19,6
Grunnskole 19 890 1,077 19 904 -14 -0,2
Barnehage 11 921 0,948 11 312 +609 6,5
Kommunehelse 7 006 1,061 5 522 +1484 15,9
Sosial 9 951 0,872 4 713 +5238 56,3
Barnevern 3 155 1,109 3 621 -466 -5,0
Administrasjon 8 798 1,057 6 669 +2129 22,9

Kilde: SSB/KOSTRA + Grønt hefte (KDD) · regnskapsår 2025 (revidert) · netto driftsutgifter, kommunekonsern.

Finansnøkkeltall

Netto driftsresultat

-4,0 %

Anbefalt ≥ 1,75 %

Disposisjonsfond

1,4 %

Faresignal under 4 %

Netto lånegjeld

94,3 %

Landssnitt ≈ 88 %

Prosent av brutto driftsinntekter, kommunekonsern · KOSTRA 2025.

Sykefravær blant kommunens ansatte

Legemeldt sykefravær

8,4 %

over landssnittet (7,7 %)

Legemeldt fravær blant ansatte i kommuneforvaltningen (kommunen som arbeidsgiver) — ikke sykefravær blant innbyggerne. Egenmeldt fravær finnes ikke på kommunenivå, så tallet er kun legemeldt. Kilde: KS / SSB (A-ordningen) · årsgjennomsnitt 2025.

Verifisert dybdeanalyse

Verifisert 17.6.2026 · Svermanalyse + rødt lag (stikkprøve)

Sortland: oppspist fond og ROBEK-fare — sosialhjelpen er levekår, ikke raushet

Sortland har tappet et tidligere solid disposisjonsfond ned til 1,4 % for å dekke vedvarende driftsunderskudd (netto driftsresultat −4,0 % i 2025), og ordføreren advarer åpent om ROBEK. Fire sektorer ligger over behov i 2025: sosialhjelp (+56,3 mill), administrasjon (+22,9 mill), kommunehelse (+15,9 mill) og barnehage (+6,5 mill). Sosialhjelp er det klart største avviket — men det er eksogent drevet, ikke lokal raushet.

Sortlands problem er ikke bredt overforbruk på velferd, men en driftsøkonomi i ubalanse uten buffer: de to tyngste tjenestene, pleie og omsorg (−19,6 mill) og grunnskole (−0,2 mill), drives på eller under behov, mens soliditeten er driftsbåret og oppbrukt — disposisjonsfondet er tappet fra 151,8 mill (15,5 %, 2023) til ~46 mill (1,4 % i 2025) for å dekke 57,4 mill underskudd i 2024 og ~27,3 mill varslet merforbruk i 2025. Den styrende driveren er finansiell, ikke driftsmessig: netto lånegjeld på 94,3 % er ~doblet siden 2016, og kapitalkostnadene fra et høyt investeringsnivå legger beslag på de frie inntektene. Det største utgiftsavviket — sosialhjelp på +56,3 mill — er strukturelt og etterspørselsdrevet (regionsenterlevekår i Vesterålen, flyktningbosetting via IMDi og gjelds-/boligproblemer), ikke uttrykk for at kommunen prioriterer sosial høyere; ytelsen er dessuten rettighetsbasert og lite kuttbar. PLO ligger under behov fordi behovsindeksen alt priser inn en eldrebølge i emning (67+ ventet +42,6 % på ti år) som utgiftsveksten ennå ikke har innhentet. Med eiendomsskatten allerede innført (~42 mill/år) er handlingsrommet til å skattlegge seg ut smalt, og strategien er flate kutt, eiendomssalg (~85 mill engangs) og privatisering — der flate kutt rammer like hardt i sektorer som alt ligger under behov.

Tre spørsmål kommunestyret bør stille

  1. Sosialhjelp ligger +56,3 mill over behov og er rettighetsbasert og etterspørselsdrevet — hvilke konkrete tiltak innen kvalifisering, arbeidsretting og bosettingsoppfølging vil kommunestyret prioritere for å påvirke de bakenforliggende driverne, framfor å forvente at avviket kan kuttes med budsjettvedtak?
  2. Med fondet nær tomt (1,4 %), netto driftsresultat på −4,0 % og to underskuddsår på rad — hvilken konkret, varig driftsbalansering vil kommunestyret vedta for å unngå ROBEK, og hvordan unngå at flate rammekutt høvler videre i pleie og omsorg som alt ligger 19,6 mill under behov?
  3. Eiendomssalget på ~85 mill er et engangsgrep som styrker balansen men ikke driften, mens administrasjon ligger +22,9 mill over behov — vil kommunestyret heller gå inn i målrettede strukturkutt der avviket faktisk er størst, framfor å lene seg på engangsinntekter og flate kutt?

Sammenlign Sortland - Suortá med andre kommuner →